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（1）投资必要性。

  主要根据市场调查及的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资的分析，对构成投资的各种要素进行的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及策略论证。

（2）技术可行性。

  主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与惯例接轨。

（3）财务可行性。

  主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。

（4）组织可行性。

  制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，项目顺利执行。

（5）经济可行性。

  主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、供应、创造就业、、生活等方面的效益。

（6）社会可行性。

  主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇童及社会性等。

（7）风险因素及对策。

  主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全的风险提供依据。

吉安可行性研究报告　　当前是知识经济与网络经济时代，文化经济对时代有着塑造作用和重要影响，在企业经营发展中，企业文化作为一种文化存在状态、理念，是企业发展战略的重要支撑，会影响到企业的经营成败和发展兴衰。同时，企业文化也是对企业人力资源进一步完善，两者都对企业发展有很大影响，同时两者之间彼此存在一定联系。可行性研究报告，　　这样一来，企业内部得以，员工能够积极的参与到改革当中。此外要贯彻制定人力资源各项新制度，实现竞争上岗、绩效考察为的薪酬制度等，促进企业内部公平分配的实现。企业文化对人力资源有增值作用，企业文化的产生、作用发挥，是关系着企业成长的，在当前知识经济时代，企业的人力资源也在向人力资本发展，对企业文化建设要求也有所。