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　　企业文化可使企业形成良好组织氛围，企业具备的企业文化，可以使员工在良好的氛围中工作，其满意度，就可为企业留下人才。在这样的下，员工的积极性得以调动，者与员工之间的双向交流加强，可使其对企业大事有更深入的了解，者也可员工需求，彼此间的理解加强。

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（1）投资必要性。

  主要根据市场调查及的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资的分析，对构成投资的各种要素进行的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及策略论证。

（2）技术可行性。

  主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与惯例接轨。

（3）财务可行性。

  主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。

（4）组织可行性。

  制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，项目顺利执行。

（5）经济可行性。

  主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、供应、创造就业、、生活等方面的效益。

（6）社会可行性。

  主要分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇童及社会性等。

（7）风险因素及对策。

  主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全的风险提供依据。

恩施可行性报告　　这个策略对避免两家公司之间出现恶性的竞争，造假等行为，企业内部消耗性竞争，出相对比较融洽的氛围具有很大的帮助。“以和为贵”的经营策略能够保障企业在激烈的竞争中蓬展。因此，强调合作、追求、共存的哲学，是企业不可忽视也不能随意丢弃的基本原则。可行性报告，　　 花色布局具有随意性：以机器大生产出来的织花、印花纹样，显示出来的花色效果，多数是单位纹样的四方连续。尽管设计者在单位花回里对图案纹样的形、色可以处理得生动活泼，但从面料的整体布局来看，很难从服装装饰的需要作局部花位的增减或色彩变化。